對于某一個行業(yè)來說,其實最怕的不是某一個同行比你強,而是同行比你強還比你豁得出去。當(dāng)年的美團之所以能夠快速成功,靠的就是比同行豁得出去,靠著正確的戰(zhàn)略以及痛下決心,卷死了幾千名同行脫穎而出,才變成了現(xiàn)在的外賣巨頭。
現(xiàn)在的比亞迪也主動挑起價格戰(zhàn),秦Plus直接降到了7.98萬,這讓一眾之前花了十多萬買相同型號的消費者們怨聲載道,不僅價格降了一半,配置還比舊款更高。相對的,準(zhǔn)備入手比亞迪秦Plus的消費者大喜過望。人們的悲喜并不相通,汽車同行們卻也因此不得不加入內(nèi)卷大營。
打響屬于“年輕人的第一臺車”的雷軍還未曝出新車價格就被打了個措手不及,雷軍終于也感受到了當(dāng)初小米手機1999其他同行的感受。言歸正傳,比亞迪這一手操作直接引起了連鎖反應(yīng),五菱宏光直接將150公里的車型降了0.6萬元,現(xiàn)在只要9.98萬元。
不僅如此,長安啟源多個車型都將價格調(diào)到了7.39萬元一下,哪吒更是不僅降了價格,還推出了保值換購的政策??傊F(xiàn)在多個汽車品牌都被卷入這場風(fēng)波,被動降價爭取市場份額。
不過比亞迪哪來的底氣打價格戰(zhàn)呢,比亞迪又為何要打價格戰(zhàn)呢?
比亞迪之所以敢推出低價新車,必然是有一定底氣的。這個底氣的來源有兩方面。首先,規(guī)模效應(yīng)的提升導(dǎo)致銷量增加,從而稀釋了汽車制造和攤銷折舊的成本,這就使得比亞迪能夠用更低的成本做更多的事情。
其次,比亞迪長期以來在核心技術(shù)的掌握、垂直整合和供應(yīng)鏈的完善方面積累了豐富經(jīng)驗,使得造車成本得以降低。
另外,比亞迪之所以能夠大幅壓價,還得益于電池原材料價格的持續(xù)下降。碳酸鋰的價格一直在下跌,現(xiàn)如今已經(jīng)從高峰期的近60萬元/噸下降到目前的10萬元/噸以下。這也是比亞迪敢于降價的一個重要原因。
此次推出7.98萬元的混動車型,不僅是為了刺激銷量,更希望通過這一舉措加速推動汽車市場向電動化的轉(zhuǎn)變,進一步顛覆燃油車市場格局。
也有外界人士表示這有可能是因為來源于業(yè)績壓力,比亞迪之前的2024目標(biāo)定的很高,要賣出450萬,但是比亞迪一月份的業(yè)績也才20萬,和當(dāng)初定下的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。降價可以在一眾電動汽車車企中脫穎而出,畢竟電車的技術(shù)門檻并不算高,想要快速取得市場份額,也只能兵行險招。
但是話說回來,比亞迪的目標(biāo)真的會僅僅局限于和國內(nèi)廠商搶肉吃嗎?
不是的,這其中其實藏著一件大事。我們能夠喊出電比油低的口號不是張口就來的,現(xiàn)如今不管是美國還是歐盟都對比亞迪非常忌憚,就是因為他們了解中國電動汽車的實力。
實質(zhì)上,我們搞電動汽車是要比那些西方國家要晚的,之前那些先進技術(shù),就好比說汽車芯片的IGBT,這在之前都是被掌握在歐美手里,我們要是想用,就只能花大價錢去買。但是中國最擅長的就是把東西打成白菜價,四年前,我們的汽車芯片國產(chǎn)率只有20%,但是到了今年,國產(chǎn)率直接干到20%。
不只是汽車芯片IGBT,還有其他零部件,比如說激光雷達(dá)、空氣懸掛、線控等,這些東西在沒有被我們攻克的時候,都是被用在豪華車系上的,普通車子想都不能想。但是現(xiàn)在,20萬左右的車子就能用上這些零部件。
由此可見,我們的汽車產(chǎn)業(yè)鏈不是某一個技術(shù)某一個零部件的突破,而是全產(chǎn)業(yè)鏈的突破,在這種情況下,國內(nèi)市場如果刮起內(nèi)卷大風(fēng),那么基本上所有的車子都會因為這股風(fēng)而迅速成長。
到那個時候,國內(nèi)的汽車,絕大多數(shù)都能有和國內(nèi)汽車抗衡的能力。而不是只有比亞迪能夠走出國門。
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